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樹典范 立標桿 增強團隊凝聚力

發布時間:2020-07-30 11:00:21 | 來源:【質量控制部 2020-07-30】
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為在部門內形成立標桿、學先進的良好氛圍,充分發揮標兵的引領表率和模范帶頭作用,將弘益質量文化理念滲入到日常工作中去,以點帶面增強團隊凝聚力,質量控制部制定了“樹典范、立標桿”活動方案并付諸實施。

7月24日下午,在質量總監助理、質量控制部劉冬梅部長的帶領下,首次啟動了部門團建活動,此次活動由兩個環節組成,一個是“知識競賽”,另一個是“如何在上下級、同級之間進行有效溝通”,劉部長對本次活動的形式、規則、流程以及注意事項進行了講解。

 

 

 

 

隨著“知識競賽”的開始,經過有序抽簽,大家爭先恐后地參與到搶答活動中,在長達1個多小時的競賽里,最終選出1個優勝小組和2位優勝個人,優勝小組是由戴文率領的1號小組,組員分別是杜疆波、喻紅、王小會、王茜、胡雅麗、余佳佳和張柚熔,2位優勝個人分別是王小會、占夢女。通過此次知識競賽,進一步提升了弘益質量文化的感召力,同時也鞏固了大家的專業知識,大大提高了團隊凝聚力。

 

在“如何在上下級、同級之間進行有效溝通”座談上,大家暢所欲言,就如何加強部門的凝聚力、吸引力,提高部門的工作質量與效率提出了寶貴意見。“雙方溝通問題時應心平氣和,多換位思考“,“工作過程中同事間多些指導,少點指責或否定”,“同事間多些團隊意識,不要只顧做自己的事情”,“出現問題多溝通,真誠相待”,“同事間要相互信任、鼓勵,而不是相互抱怨”,“管理者要做好模范帶頭作用,及時響應并解決提出的問題”,“應多舉辦部門或公司活動”等等一些良好建議,均受到了管理層的高度重視,表示今后將制定有效措施,開通建言渠道,改進管理方式,不斷提升質量控制部業務能力。

本次團建活動雖然結束了,但給我們帶來的激勵和思考的確是深遠的,讓我們意識到若要想團隊共同發展,團隊必須構建良好的交流環境,只有團隊間及時溝通交流,分享經驗教訓,才能夠增強團隊凝聚力,充分發揮團隊力量,在標桿員工的影響下,讓所有成員共同成長。


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